抚松iso9001办理流程

发布人:济南博锐装饰工程有限公司发布时间:2021-01-27

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吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司,工商批准注册号:845,注册资本100万。经合法批准开展:ISO9001质量管理体系、ISO14001环境质量管理体、OHSAS18001职业健康管理体系、ISO/TS16949汽车质量管理体系 、食品ISO22000、GB/T50430建筑施工企业质量管理规范、有机产品认证以及CCC产品认证等多项、国内认证咨询服务的合法机构。


        依据旧版标准颁发初次或再认证证书有效期设定要求等;与获证客户和潜在认证客户就认证标准变更引发相关安排的信息沟通;如果认证机构在新版标准发布前已经启动了认证转换的相关工作,应分析新版标准发布稿与前期标准草案的差异,识别这些差异是否对机构的转换安排产生影响,并确定是否需要对前期实施的转换工作进行必要的调整或补充;考虑符合相关法规要求的安排,如:考虑与机构相关的行政审批资格、与审核人员相关的注册要求等合规性要求的安排。注意:认证机构制定的转换计划中,应考虑各项工作的相互关系和完成时限,保证机构在具备能力并满足标准要求后开展依据新版标准的认证工作,并应确保迟在转换截止期结束前完成旧版认证标准的转换工作。
        2015新版标准的主要变化统一了标准结构和标准条款名称从2015新版标准开始,今后ISO发布的所有管理体系标准,如ISO140012015环境管理体系要求和使用指南、ISO45001职业健康管理体系要求等,都将采用统一的标准结构和标准条款名称,即:引言,1.范围,2.规范性引用文件,3.术语和定义,4.组织环境,5.领导作用,6.策划,7.支持,运行,9.绩效评价,10.改进,附录。这为认证企业整合不同的管理体系标准要求,建立“一体化”(整合)管理体系提供了更好的前提条件。统一了所有管理体系标准的通用术语所有管理体系标准将采用22个通用的术语和定义:组织、利益相关方、要求、管理体系、管理者、有效性、方针、目标、风险、能力、文件化信息、过程、绩效、外包、监视、测量、审核、符合、不符合、纠正、纠正措施、持续改。

ISO9001体系审核品管部要准备哪些工作?

           一、质量管理体系应具有惟一性

         质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。

           二、质量管理体系应具有系统性

           质量管理体系是相互关联和作用的组合体,包括:

           ① 组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;

           ② 程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书,是过程运行和进行活动的依据;

           ③ 过程——质量管理体系的有效实施,是通过其所需请过程的有效运行来实现的;

           ④ 资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。

        
        领导者的作用和承诺包括:对体系的有效性负责;确保实现体系的预期结果;对体系的建立、运行、保持(有效应对变更管理)、改进(PDCA)发挥核心作用;建立方针目标并与组织的战略相一致;提供资源;确保将标准要求融入企业自身的各项工作过程;确定组织机构和职责;确保有效沟通;推动改进;促使、指导和支持员工和其他管理者有效履行自身职责;进行管理评审......弱化了形式上的强制性要求如去掉了对“质量手册、程序文件、管理者代表、删减及预防措施”等形式上的规定性要求,但并不意味着弱化了相关要求,而是留给了认证企业以更大的自由空间。相反地,在弱化了形式上的规定性要求的同时。更加强调了运用质量管理体系的目的和作用在于获得预期的结果和绩。
        对转换评审不予通过的认证机构,可以在自身调整或补充完成相关转换工作后重新申请转换;对申请结合例行办公室评审一并实施转换的认证机构,CNAS将在同时完成认证机构例行评审和转换评审的结论后换发认可证书附件。企业对于质量管理体系的贯标工作存在哪些问题之所以有些企业虽然标榜按照标准进行生产管理,但毫无成效,从主观上讲,有两个原因:一是对标准的认识不、不准确,二是建立的质量管理体系脱离实际。1.关于标准的认识标准具有的一面,正所谓"没有规矩,不成方圆",不能仁者见仁智者见智,不能二元化或多元化。标准在具有性的同时,也存在相对的一面。标准是对不标准而言的,不可能一成不变。标准也需要推陈出新,不能教条地将标准神秘。

    三、质量管理体系应具有有效性

           质量管理体系的运行应是有效的,既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的合同要求,还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。

           四、质量管理体系应具有预防性

           质量管理体系应能采用适当的预防措施,有一定的防止重要质量问题发生的能力。

           五、质量管理体系应具有动态性

         管理者定期批准进行内部质量管理体系审核,定期进行管理评审,以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程,从而完善体系。

         六、质量管理体系应持续受控

         质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。

        
        正如没有抽象的颜色,只有具体的红、白、黄、绿、青、蓝、紫,体系和过程质量恰恰都融于企业的生产经营过程中,与其为自然的一体,即只有设计质量、采购质量、生产质量、经营质量、工作质量……强调过程管理是为了获得期望的结果而不是为了“享受过程”新版标准对“目标”的定义是“期望的结果”。目标和结果之间的桥梁就是过程。进行过程管理的本质目的和意义在于步步为营、一步一个脚印地、顺理成章地获得预期的结果。打个比方说,质量管理的意义和作用在于保证汽车的驾驶者(企业领导)把车顺利地开到目的地,而不是仅仅为了把方向盘、仪表盘和车身擦得锃亮......新版标准放宽了形式上要求的同时大大提高了实质性要求例如。如前所述,新版标准减少了对体系文件和记录的强制性要。
        组建一个以管理者亲自领导的体系管理队伍,从顶层设计开始进行职责的分解,资源的配置,文件统筹编撰。借鉴建立运行各管理体系的经验,以PDCA循环建立优化一体化管理体系,满足企业适用的法律法规和各项专业标准要求,覆盖所有活动,且不重叠。结构与术语的变化为了更好地与其他管理体系标准保持一致,与GB/T19001—2008相比,新版标准的章节结构(即章节顺序)发生了变化,与ISO/IEC导则第1部分/ISO补充规定附录SL中给出的高层结构(highlevelstructure)保持一致。新版标准的某些术语发生了变化,如下表所示:GB/T19001—2008新版GB/T19001产品产品和服务删减未使用管理者代表未使用(分配类似的职责和权。

  七、质量管理体系应化

         组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其化。

         综上所述,质量管理是企业的灵魂。是企业在市场中生存的依据。因此,在企业中建立完善的适合企业自身发展的质量管理体系并加以贯彻落实,才能使企业在激烈的竞争环境中屹立不衰


        以及过渡期内相应认证文件中认可标识使用的安排;向现有客户或潜在客户说明转换期内认证机构相关政策和安排的通知或沟通记录;针对认证标准转换,认证机构自身的文件修订调整情况;已完成培训评价活动的证明材料,及经评价认证职能人员的能力证明材料;根据具体评审需要,其他必要的补充材料。注意:以上材料需同时提供纸件和电子版;CNAS接受认证机构提出的专项认可转换申请,也接受认证机构结合例行办公室评审一并进行认可转换的申请。第六步:接受转换评审在转换评审过程中可能需要认证机构补充提交评审资料,认可转换评审将产生“转换评审通过”或“转换评审不予通过”的结论。注意:对转换评审通过的认证机构,CNAS将换发对应的认可证书附。
        使用了“文件化信息”等新的术语和定义使用“文件化信息”代替了“文件”和“记录”;使用“产品和服务”替换了“产品”;使用“外部提供的过程、产品和服务”替代了“采购”和“外包”。采用了新的表达方式,更易于理解和沟通,并没有导致过多的本质含义上的不同。增加了企业的知识管理要求企业的知识是企业的重要资源。企业对知识进行有效的动态管理,是确程的有效性和体系获得预期结果,以及应对企业内外部环境变化和风险的重要资源保障。企业的知识可来自于企业内部和企业外部,企业内部如来源于企业自身以往的经验、教训,企业外部如来源于专业培训、技术交流、专家指导等。企业的知识包括文件化的(即形成文件的)和非文件化的。质量管理原则由八项减少为七项将“过程方法”与“管理的系统方法”合并为“过程方法。


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